В феврале 2020 г. Alphabet впервые за 15 лет развития Youtube представила данные по его финансовым показателям. Как сообщал CNews, годовая выручка сервиса в 2019 г. превысила $15 млрд. Это на 36,5% больше, чем $11,2 млрд в 2018 г. Причем выручка Youtube составила 10% от совокупного дохода Google. Она почти в пять раз превысила аналогичный показатель Facebook и более чем в шесть раз – сервиса Twitch, принадлежащего Amazon.
Конечно, даже плохая реклама так или иначе работает, люди всё равно будут запоминать бренд при многоразовом показе. Но на это уйдет очень много средств. Гораздо эффективнее сделать рекламу, которая будет запоминаться с первого раза и таким образом сократит бюджет на ротацию.
Если исключить стоимость самого креатива и попробовать разобраться стоит ли экономить на производстве видео или нет, то появляются такие доводы в пользу более дорогого варианта:
Самые первые рекламные ролики служили дополнительным развлечением для зрителей, самые удачные из них канал мог некоторое количество раз показывать бесплатно для рекламодателя. Эта задача ролика, служить ярким, коротким, отвлекающим развлечением, так и осталась актуальной и по сей день. Ведь каждому человеку свойственно хоть немного клиповое мышление. Выразительные быстро мелькающие кадры выбивают из обычной колеи, заставляют внимание переключиться от фильма, передачи или житейских проблем на другие объекты.
Не каждый ролик способен вызвать сильные эмоции, и рейтинг это доказал: в четырехзвездной категории не оказалось ни одного из 13 роликов.
В целом рейтинг по показателю «Эмоциональная вовлеченность» выглядит не очень радужно: большая часть позиций закрашена желтым цветом. А это означает, что почти вся подборка получила только 2 звезды и плохо справилась с задачей вызывать эмоции у зрителя.
Выделиться удалось лишь «Спортмастеру».
Алла Михеева, Тимур Родригез, Филипп Киркоров, Александр Овечкин — и это далеко не все звезды, которые присоединились к рекламным кампаниям брендов в этом месяце. Звездный бум в середине осени — подборка российских рекламных роликов за октябрь.
Один из крупнейших девелоперов Москвы, «Лидер Инвест», запустил ТВ-кампанию на федеральных и бизнес-каналах.
Разработкой концепции рекламного ролика занималось агентство ANYBODYHOME!
Сюжет ролика, как и его герои, — агент по недвижимости, мама, папа и сын, — абсолютно реалистичны. Главным покупателем, который фактически совершает выбор за всю семью, парадоксально оказывается маленький мальчик.
Во время визита в шоу-рум дома мальчик ни на секунду не отрывается от своего планшета. При этом малыш первым заходит в дом, ловко совершает одно за другим привычные действия: снимает кеды, оставляет бейсболку так, как ему удобно, идет на кухню, отъезжает на кресле в гостиную, устраивается на любимом месте — прямо на ковре в детской.
В сценарий заложено несколько кодов доверия бренду. Первый — это состояние «дежа вю». Оно знакомо каждому и всегда вызывает особое волнение. Кажется, что ты переживаешь нечто очень важное для твоей жизни. Второй код — чувства ребенка. Мамы и папы интуитивно выбирают то, что делает счастливыми их детей. Быть хорошими родителями оказывается просто. Третий код — свобода движения. Пространство настолько комфортно, что вы чувствуете себя в нем спокойно и безопасно, как дома, где можно передвигаться «с закрытыми глазами».
Специальный саб появился в меню в сентябре после того, как московский франчайзи Юрий Гургов в мае 2018 года поднялся на Эверест в составе российской экспедиции. Благодаря этому восхождению, Subway стал первой сетью ресторанов быстрого питания, чей флаг побывал на вершине мира.
В сентябре Subway запустил промокампанию #ВозьмиCвойЭверест. В ее поддержку агентством «Соль» был разработан ролик с кадрами из экспедиции, который можно увидеть на YouTube и в 600 ресторанах сети более чем в 120 городах страны.
«Ролик построен на приеме визуальной метафоры. При его создании мы вдохновлялись кадрами, привезенными с Эвереста, и новым сэндвичем, поскольку были в числе первых, кто его попробовал» — говорит креативный директор агентства «Соль» Дмитрий Чигирин.
В нем уже знакомые зрителю герои: Алла Михеева, Дмитрий Хрусталев и Александр Гудков вынуждены сидеть в длинной очереди с большой кипой документов, чтобы взять кредит. Все происходящее они снимают на камеру смартфона и придумывают хештеги, с которыми можно выложить фотографии в социальные сети: #ночуемвочереди, #вселидокументывывзяли.
Видео доказывает, с “Тинькофф Банком” не нужно сидеть в очередях и собирать многочисленные бумаги — оформить кредитную карту можно прямо из дома.
Букмекер «Фонбет» и агентство DDB разработали новую рекламную кампанию «Что тебе еще нужно?». Она рассказывает обо всех преимуществах букмекера сразу, помогая снять различные барьеры перед первой ставкой и сделать выбор в пользу крупнейшего надежного букмекера.
Мои дети предложили мне превратить увлечение квилтингом в бизнес. Я ничего не знала ни о рекламе, ни о съемке видео, но с помощью YouTube мы сумели охватить более миллиона потенциальных клиентов и совершить более 14 000 продаж онлайн.
Дженни Дон, основательница компании Missouri Star Quilt
Реклама является существенным источником дохода для Youtube и корпорации Google, которой видеохостинг принадлежит с 2006 г. По данным отчетности материнской компании Google – Alphabet, в III квартале 2020 г. выручка от продажи рекламы на Youtube превысила $5 млрд.
В феврале 2020 г. Alphabet впервые за 15 лет развития Youtube представила данные по его финансовым показателям. Как сообщал CNews, годовая выручка сервиса в 2019 г. превысила $15 млрд. Это на 36,5% больше, чем $11,2 млрд в 2018 г. Причем выручка Youtube составила 10% от совокупного дохода Google. Она почти в пять раз превысила аналогичный показатель Facebook и более чем в шесть раз – сервиса Twitch, принадлежащего Amazon.
Бюджеты от 35000$ конечно же не берутся с потолка и человеку, не занимающемуся производством рекламы/клипов/кино, сложно понять каким образом появляется такая цифра. Но мы здесь попробуем разобраться «на пальцах». Очень красноречивый пример, хоть и связан не с рекламой, а с кино производством. В кино принято показывать титры в конце, а в рекламе это скорее исключение. Так вот внимательный зритель наверняка обращал внимание на то, что список команды не просто велик, он огромен. Поэтому бюджеты всегда не маленькие, ведь большая команда профессионалов, работающая над проектом долгое время, не может стоить дешево. Часто рекламой и кинопроизводством занимаются одни и те же люди, поэтому профессиональный подход абсолютно одинаковый, отличие лишь в хронометраже. Кино – длинное, реклама — короткая. Вот вам такое сравнение:
Итак, чтобы разобраться точнее сколько стоит видео реклама на тв, предлагаем рассмотреть следующий пример. Таким образом мы можем взять самый усредненный на сегодня кинофильм стоимостью примерно 5 000 000 $. Разделим его на 90 минут времени и получим примерно 55 555 $ за минуту. И это при том, что в кино все затраты, за счет объема максимально оптимизированы. А в съемках рекламного ролика не всегда получается это сделать. Часто бывает, что создатели рекламных роликов преследуют цель удерживать внимание зрителя любым способом. Поэтому количество локаций, спецэффектов в одну единицу времени – просто зашкаливает. Это в свою очередь несет большие затраты. Итак, если реклама это по производству, то же самое кино, только короче по времени, то выходит, что цифры на её производство вполне оправданы.
Алла Михеева, Тимур Родригез, Филипп Киркоров, Александр Овечкин — и это далеко не все звезды, которые присоединились к рекламным кампаниям брендов в этом месяце. Звездный бум в середине осени — подборка российских рекламных роликов за октябрь.
Один из крупнейших девелоперов Москвы, «Лидер Инвест», запустил ТВ-кампанию на федеральных и бизнес-каналах.
Разработкой концепции рекламного ролика занималось агентство ANYBODYHOME!
Сюжет ролика, как и его герои, — агент по недвижимости, мама, папа и сын, — абсолютно реалистичны. Главным покупателем, который фактически совершает выбор за всю семью, парадоксально оказывается маленький мальчик.
Во время визита в шоу-рум дома мальчик ни на секунду не отрывается от своего планшета. При этом малыш первым заходит в дом, ловко совершает одно за другим привычные действия: снимает кеды, оставляет бейсболку так, как ему удобно, идет на кухню, отъезжает на кресле в гостиную, устраивается на любимом месте — прямо на ковре в детской.
В сценарий заложено несколько кодов доверия бренду. Первый — это состояние «дежа вю». Оно знакомо каждому и всегда вызывает особое волнение. Кажется, что ты переживаешь нечто очень важное для твоей жизни. Второй код — чувства ребенка. Мамы и папы интуитивно выбирают то, что делает счастливыми их детей. Быть хорошими родителями оказывается просто. Третий код — свобода движения. Пространство настолько комфортно, что вы чувствуете себя в нем спокойно и безопасно, как дома, где можно передвигаться «с закрытыми глазами».
Специальный саб появился в меню в сентябре после того, как московский франчайзи Юрий Гургов в мае 2018 года поднялся на Эверест в составе российской экспедиции. Благодаря этому восхождению, Subway стал первой сетью ресторанов быстрого питания, чей флаг побывал на вершине мира.
В сентябре Subway запустил промокампанию #ВозьмиCвойЭверест. В ее поддержку агентством «Соль» был разработан ролик с кадрами из экспедиции, который можно увидеть на YouTube и в 600 ресторанах сети более чем в 120 городах страны.
«Ролик построен на приеме визуальной метафоры. При его создании мы вдохновлялись кадрами, привезенными с Эвереста, и новым сэндвичем, поскольку были в числе первых, кто его попробовал» — говорит креативный директор агентства «Соль» Дмитрий Чигирин.
В нем уже знакомые зрителю герои: Алла Михеева, Дмитрий Хрусталев и Александр Гудков вынуждены сидеть в длинной очереди с большой кипой документов, чтобы взять кредит. Все происходящее они снимают на камеру смартфона и придумывают хештеги, с которыми можно выложить фотографии в социальные сети: #ночуемвочереди, #вселидокументывывзяли.
Видео доказывает, с “Тинькофф Банком” не нужно сидеть в очередях и собирать многочисленные бумаги — оформить кредитную карту можно прямо из дома.
Букмекер «Фонбет» и агентство DDB разработали новую рекламную кампанию «Что тебе еще нужно?». Она рассказывает обо всех преимуществах букмекера сразу, помогая снять различные барьеры перед первой ставкой и сделать выбор в пользу крупнейшего надежного букмекера.
С 2017 года размещением рекламы на всех федеральных телеканалах занимается Национальный рекламный альянс. Его учредили летом 2016-го на паритетных началах — ВГТРК, «Первый канал», Национальная медиа группа и «Газпром-Медиа». Он пришел на смену собственному сейлз-хаусу «Газпром-Медиа» и группе «Видео Интернешнл», владельцами которой были структуры, связанные с банком «Россия» и его акционерами. Но наряду с Национальным рекламным альянсом существует еще и Новая сервисная компания, которая оказывает продавцу различные услуги: предоставляет аналитику, ИТ-поддержку, занимается ценообразованием, также продает региональную рекламу и пр. Учредители Новой сервисной компании — «Газпром-Медиа» (30,9%), Таймураз Боллоев, Дмитрий Лебедев (по 23,55%) и Сергей Руднов (22%).
Сопутствующие услуги — более прибыльный бизнес, чем непосредственно продажа телерекламы, свидетельствует отчетность по РСБУ ООО «Национальный рекламный альянс» и ООО «Новая сервисная компания». Прибыль первого юрлица от основной деятельности в 2017 году, по данным базы СПАРК, составила 1,7 млрд руб. при выручке 18,6 млрд руб., аналогичные показатели второго юрлица — 3,8 млрд и 4,9 млрд руб. соответственно. Чистая прибыль ООО «Национальный рекламный альянс» в прошлом году равнялась 1,1 млрд руб., у ООО «Новая сервисная компания» за счет прибыли от участия в других организациях — 7,2 млрд руб. Представители продавца телерекламы и его подрядчика не прокомментировали финансовые показатели компаний.
Загрузка...
